Programmes DEI jugés 'excessifs' alors que de grandes entreprises abandonnent ces pratiques.
par Manuel Cebrian·
La fondatrice de XX-XY Athletics, Jennifer Sey, explique pourquoi de grandes marques abandonnent les programmes axés sur la diversité.
La seconde présidence de Donald Trump s'est caractérisée par un retour de bâton contre les programmes de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) au sein des entreprises américaines. Cette évolution est, selon Jennifer Sey, PDG de XX-XY Athletics, une réaction positive, qualifiant ces programmes et méthodes de recrutement d'« excessifs ».
« Un focus excessif sur la DEI, que ce soit à travers les pratiques de recrutement ou le marketing public, peut avoir un effet adverse sur les performances d'une entreprise », a-t-elle déclaré à Fox News Digital.
« Ce n'est plus à la mode... Les entreprises réagissent à la fois aux pressions exercées par l'administration Trump et à l'opinion publique, où celle-ci rejette ces programmes DEI. »
Gravity Research a rapporté en novembre que le terme « DEI » avait chuté de 98 % dans les communications des entreprises du Fortune 100, suite à une analyse de plus de 1 000 documents d'entreprise entre janvier 2023 et mai 2025.
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La PDG de XX-XY Athletics, Jennifer Sey, critique les programmes de diversité, d'équité et d'inclusion considérés comme trop "excessifs" aux États-Unis, supprimés sous le mandat de Trump. (Christian Alminana/Getty Images / Getty Images)
« Les équipes dirigeantes sont heureuses d'abandonner ces programmes. Ils sont une distraction pour l'entreprise », a ajouté Sey. « C'est toute la formation sur la diversité à laquelle les gens doivent participer. C'est le processus d'entretien qui se concentre sur autre chose que le mérite. C'est une distraction pour l'entreprise. Au final, les valeurs que les équipes exécutives et les PDG doivent respecter sont de générer des bénéfices pour l'entreprise, ce qui est leur responsabilité fiduciaire. »
« Lorsque les employés passent leur temps à se former sur la diversité, ils ne se concentrent pas sur la création d'un excellent produit et la commercialisation de ce dernier. Je pense donc que [les entreprises] sont en fait soulagées de déprioriser tout cela et de s'en éloigner. »
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Le début du second mandat de Trump a marqué la fin des programmes DEI au sein des entreprises américaines. (Getty Stock Images / Getty Images)
À son retour au pouvoir, le Président Trump a signé un décret exécutif 14173, intitulé « Mettre fin à la discrimination illégale et restaurer l'opportunité basée sur le mérite », qui ordonne aux responsables de tous les départements et agences exécutifs de « lutter contre les préférences, les mandats, les politiques, les programmes et les activités DEI illégaux dans le secteur privé ».
Selon Gravity Research, 40 entreprises ont « rendu publiques des modifications DEI » après la réélection de Trump, tandis que The Conference Board a également constaté que l'utilisation de l'acronyme DEI avait chuté de 68 % parmi les plus grandes entreprises américaines en 2025 par rapport à 2024.
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Il a également été signalé que « 33 % des entreprises ont complètement arrêté d'utiliser le terme équité », tandis que « 53 % des entreprises du S&P 100 » ont ajusté leur communication sur les initiatives DEI dans leurs rapports annuels 2025 comparativement à 2024.
Cela ne signifie pas nécessairement, selon le rapport, qu'elles abandonnaient entièrement la DEI, mais plutôt qu'elles « limitaient ou reformulaient les divulgations publiques concernant leurs initiatives de diversité ».
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Le Président Donald Trump désigne du doigt lors d'un rassemblement. (Joe Raedle/Getty Images / Getty Images)
La gymnaste à la retraite a rappelé l'échec de la campagne marketing de Bud Light utilisant l'influenceuse transgenre Dylan Mulvaney en 2023 comme exemple, citant la tentative de l'entreprise de « considérer la culture woke comme une stratégie marketing ».
« Cela a été un échec monumental », a déclaré Sey.
Récemment, l'entreprise a plutôt opté pour des publicités humoristiques traditionnelles visant à séduire un public masculin, y compris une publicité pour le Super Bowl mettant en avant Peyton Manning, Post Malone et Shane Gillis.
« Si vous souhaitez être woke et que c'est le public que vous visez, c'est très bien. Allez-y si vous pensez que cela satisfera vos objectifs commerciaux. Si vous ciblez une clientèle beaucoup plus conservatrice et que vous l'exprimez à travers votre marketing, c'est la moitié du pays, vous pouvez bâtir une entreprise prospère sur cela. »
« Cependant, en ce qui concerne de grandes marques comme Target et Bud Light, je pense qu'elles ont l'obligation de viser le plus grand dénominateur commun et de se concentrer sur le produit et sur des valeurs unificatrices. Cela ne devrait pas être soumis aux caprices culturels. »
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Un employé de Target tire des chariots rouges dans un magasin au Nouveau-Mexique. (iStock / iStock)
« Les gens aspirent à de l'optimisme. Ils souhaitent que des valeurs unificatrices et optimistes soient exprimées dans les marques qu'ils achètent », a ajouté la bâtisseuse de marque sportive.
Elle a précisé qu'il n'était pas compliqué pour les entreprises de se concentrer simplement sur la recherche des meilleurs employés pour obtenir « les meilleurs résultats ».
Target et Anheuser-Busch n'ont pas répondu à la demande de commentaire de Fox News Digital.
Ma Vision
À mon avis, il est essentiel de ne pas uniquement se concentrer sur l'adhésion à des programmes de diversité, mais plutôt sur l'efficacité des stratégies mises en place par les entreprises pour répondre à un besoin sociétal tout en respectant les impératifs économiques. La tendance récente à abandonner certains programmes DEI pourrait indiquer un retour à une approche plus centrée sur la performance authentique. En intégrant des valeurs universelles plutôt que de se laisser guider par des modes passagères, les entreprises pourraient trouver une voie plus durable et cohérente pour engager leurs employés et répondre aux attentes de leurs consommateurs.
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