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L'ascension de Hang Seng : une campagne du Nouvel An lunaire qui change la donne

L'ascension de Hang Seng : une campagne du Nouvel An lunaire qui change la donne

La Banque Hang Seng a constaté une augmentation de la perception de sa marque suite au lancement d'une nouvelle campagne à l'échelle de la ville, visant à corriger certaines idées reçues sur son ancien branding. La campagne précédente, avec le slogan “Profondément enracinée. Toujours en évolution” (恒久・恒新), avait suscité des interrogations en raison de sa formulation inversée, perçue par certains comme une expression vulgaire.

Dans le cadre de la deuxième phase de la campagne, la banque a dévoilé un nouveau slogan festif—“日日恒運 处处生财”—en préparation pour le Nouvel An lunaire. Cette initiative a mobilisé des célébrités locales pour incarner le Dieu de la richesse, un symbole bien connu de prospérité, diffusant la joie festive dans les 18 districts de Hong Kong.

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Selon la société de veille sociale CARMA, le nouveau message a trouvé un écho plus favorable auprès du public que le précédent slogan. Du 23 au 30 janvier, les discussions en ligne autour de ce nouveau slogan ont mis en avant des thèmes de prospérité et de célébration, avec des mots-clés tels que “Dieu de la richesse” (財神), “génération de richesse” (生財), et “salutations du Nouvel An” (賀年), ainsi que les noms des influenceurs impliqués.

En revanche, les discussions autour de l'ancien slogan “恒久・恒新” ont continuellement mis en lumière son double sens involontaire, avec des mots tels que “internautes” (網民), “publicité” (廣告), “critique” (評論), et “inversion” (倒轉) dominateurs des conversations, révélant une attention portée aux formulations plutôt qu'à l'intention de la campagne.

Une vérification par MARKETING-INTERACTIVE sur Threads a également révélé un mélange de réactions de la part des internautes, certains affirmant que la seconde phase de la campagne était une réponse au slogan controversé précédent, tandis que d'autres trouvaient le nouveau slogan peu convaincant.

Dévoiler des insights

Lors d'un entretien avec MARKETING-INTERACTIVE, un porte-parole de la Banque Hang Seng a expliqué la stratégie derrière cette deuxième phase : “Le Dieu de la richesse de Hang Seng est un symbole de prospérité et de bonne fortune depuis les années 1970. Cette année, nous avons réinventé cette tradition avec des artistes bien connus, partageant des vœux festifs et une énergie positive dans les 18 districts.”

“Nous avons choisi un slogan en palindrome—’日日恒運 处处生财’ et ‘财生处处 运恒日日’—pour renforcer l'esprit festif et diffuser la joie et les bénédictions au sein de la communauté,” a ajouté le porte-parole.

Bien que la campagne pour le Nouvel An chinois n'ait pas été une réponse calculée aux commentaires autour de leur nouvelle direction de marque, Jay Ng, directeur chez So Don’t Bore, a déclaré que Hang Seng a bien fait de ne pas intervenir directement dans les discussions ou tenter d'expliquer les plaisanteries. “Les croyances fondamentales d'une marque et sa vision à long terme ne devraient pas être mises de côté simplement à cause d'un moment éphémère sur les réseaux sociaux. En lançant cette deuxième phase avec le Dieu de la richesse, ils ont montré que la banque et le public sont passés à autre chose. C'est le signe d'une marque confiante qui préfère avancer et laisser le bruit s'estomper naturellement plutôt que de devenir défensive,” a-t-il ajouté.

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Frankie Fung, ancien directeur créatif de DDB HK, a souligné que la démarche de Hang Seng s'avère astucieuse et ouverte d'esprit. “En utilisant cette opportunité pour interagir avec les internautes de manière terre à terre et humoristique, Hang Seng pourrait susciter un engouement social positif auprès des habitants.”

De plus, Hang Seng pourrait exploiter davantage cette structure de jeux de mots, créant un “Modèle de Phrase Hang Seng” que seuls les habitants de Hong Kong comprendraient. “Cela pourrait renforcer l'image de banque locale de Hang Seng à Hong Kong,” a-t-il ajouté.

Comment les marques peuvent-elles éviter le backlash ?

Selon Ng, aucune précaution ne peut éliminer tous les risques potentiels. “Vous pouvez essayer de vous évaluer sévèrement ou faire appel à une douzaine de personnes nouvelles pour détecter le moindre double sens, mais les erreurs et les surprises font partie du jeu. Devenir trop hyper-sensible peut nuire à la créativité qui capte l'attention en premier lieu.”

Il a mis en garde les marketeurs contre le fait de laisser la peur dominer la phase d’idéation. “Il est facile de penser qu'être responsable, c'est jouer la carte de la sécurité, mais vous agissez plutôt comme un gardien au lieu d'un protecteur. Vous devez faire confiance à la philosophie de la marque et la suivre. Ne laissez pas une petite pierre sur le bord de la route stopper toute la voiture.”

Ce qui a sauvé Hang Seng, c’est le fait que le sentiment général est resté assez neutre, voire ludique. “Les gens perçoivent quand une marque n'a pas de mauvaises intentions ou d'agendas cachés. Si vous êtes véritablement bon et agissez avec de bonnes intentions, vous finirez par gagner la confiance des personnes, même en cas de petits couacs en cours de route.”

Fung a partagé ce point de vue, conseillant aux marques de se concentrer moins sur l'explication excessive et plus sur des actions significatives. “Les marques n'ont pas besoin de beaucoup parler, mais doivent agir réellement de manière constructive et humble. De plus, les marques doivent prendre des avis en interne avec différents départements et, si le temps le permet, elles peuvent également réaliser une étude de groupe avant de lancer la campagne sur le marché.”

Sur le plan des relations publiques, Jessica Man, directrice générale chez Sinclair, a précisé que les marques ne peuvent pas automatiser toutes les nuances avec des outils/IA. Il est donc important de garder les humains dans la boucle. “Assemblez un panel d'examen varié avec des locuteurs multilingues, des voix multigénérationnelles, surtout de la Gen Z et Alpha, ainsi que des créateurs. Faites-les lire la phrase à haute voix, vérifiez-la dans les deux sens, et scrutez les homophones,” a-t-elle ajouté.

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Dans le paysage marketing actuel, il est essentiel de naviguer habilement entre innovation et sensibilité. La récente expérience de la Banque Hang Seng témoigne de l'importance d'une communication réfléchie, où chaque mot compte. En osant revisiter son image de marque et en réagissant avec agilité aux retours du public, elle démontre une approche stratégique qui pourrait bien inspirer d'autres entreprises. Une telle capacité d'adaptation et d'écoute, loin d'être une simple réaction à une controverse, engage véritablement le dialogue avec la communauté, renforçant ainsi la connexion humaine si cruciale dans le secteur. Cela ouvre la voie à des interactions plus authentiques et à une meilleure compréhension des attentes des clients.


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